ASTROENERGETIKA – Firma, Podnikanie, Manažment
,,FIRMAJE LEN TAKÁ SILNÁ, AKO JE JEJ NAJSLABŠÍ ČLÁNOK“
/To som nevymyslela ja, ale to povedal niekto oveľa múdrejší ako ja, a už veľmi dávno. Ale je to PRAVDA…/
ASTROENERGETIKA je funkčná aj pre podnikanie, rozvoj firmy, prácu v tíme a spoluprácu, výberové konania
FIRMA JE ŽIVÝ ORGANIZMUS a v nej sa prejavuje energetika človeka
- ktorý ju stvoril
- kto ju riadi a rozhoduje
- ale aj jej pracovníci, ktorí v nej tvoria – pracujú.
- Je dôležité, kto má akú právomoc a zodpovednosť za budúcnosť firmy.
Na Západ od Slovenska je spracovanie energetiky z dátumu narodenia pomerne časté a známe už od roku 2000 – manažérov, pracovníkov alebo pri výberových konaniach. Na Slovensku sa využíva, ale nie je to verejná informácia. O pomoc požiada len niekto, komu na tom záleží a už je duchovne otvorený… Má odvahu pýtať sa a tvoriť vo firme NETRADIČNE…
Zaujíma to manažéra/ riaditeľa, ktorému na pracovníkoch záleží a vie, že jeho úlohou je otvoriť jeho plný potenciál. Aby sa cítil docenený, spokojný, mohol sa rozvíjať a mal čo najlepšie vzťahy. Len taký pracovník vie podávať veľký výkon a byť k firme lojálny.
A ešte niečo dôležité – NOVÝ ČLOVEK DO PRACOVNÉHO PROSTREDIA JE AJ NOVÁ ENEGIA, ktorá PROSTREDIE OVPLYVNÍ – doterajšie energie vo vzťahoch. Stáva sa súčasťou pracovnej atmosféry a okolie bude na zmeny reagovať – PO SVOJOM…
Viete, ako to zmení celkovú pracovnú atmosféru v práci?
ŽIADNY PROFESIJNÝ ŽIVOTOPIS VÁM NEPOVIE aký človek do firmy príde. Či má predpoklady na pozíciu, na ktorú sa hlási, čo naozaj vie a dokáže. Čo môžete od neho čakať v reálnom živote, aký je kolega či tímový hráč. Ako zapadne medzi ľudí a ako to zmení vzťahy vo firme. Energetika dátumu narodenia dokáže odhaliť slabé aj skryté stránky osobnosti, ako ovplyvniť výkon a motiváciu, ako zladiť s okolím, vytvoriť spoluprácu a nie súperenie či boje.
- výberové konania – vybrať osobu na pracovnú pozíciu, výber lídra pre pracovný tím alebo projekt
- energetická kompatibilita existujúceho kolektívu – vzťahov, zladenie práce v tíme, spolupráca a jej reálne limity
- príchod nového človeka do kolektívu
- nekompatibilita vzťahov – náprava narušených vzťahov, riešenia problémov a konfliktov v kolektíve
- u jednotlivca – slabé a silné stránky, vodcovstvo, zameranie na výkon, prístup k práci, kariérny potenciál, prijatie zodpovednosti a zmien v práci, schopnosť rozhodovať sa, faktory motivácie, lojálnosť, odolnosť voči stresu a záťaže,
- spolupráca a komunikácia s okolím, schopnosť prijímať vedenie nadriadeného
- u lídrov tímu – schopnosť pracovať a rozvíjať pracovný kolektív, efektívna komunikácia a motivácia, kariérny rast.
Autor: Slavka Peško